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      黨的建設 文明創建

      抓實班組建設 凝聚干事合力

      2021-10-12 09:34    來源:軋鋼廠    作者:王玉潔

              十月份,軋鋼廠運行作業區水運班組嚴格實施各項管控措施,始終堅持以安全環保為中心,以標準化落實執行為核心,以打造“六型”班組為目標,不斷增強全員自主創新能力和班組核心競爭力。

      安全為先,力爭實現事故隱患零目標

              班組作為生產經營活動的最基本單元,安全工作必須嚴格把控。隨著新《安全生產法》的正式實施,該班組在嚴格執行分廠安全管理兩大抓手的同時,從“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”著手,嚴格落實精益安全“5+7”模式,定期開展現身說法、事故預想、安全分享及OPL大講堂等活動,提升全員安全意識。針對區域外協施工及非常規作業較多的現狀,提前進行風險分析及危險源辨識防控,并利用“鋼博士”智能設備管理平臺,及時進行各類設備設施的隱患提報及跟蹤,確保設備本質化安全。

      以學促行,助推智能制造理念落地生根

              隨著棒二、棒三水系統無人值守項目的成功實施,該班組根據生產實際,以不斷提升全員安全及操作技能為前提,以持續提升全員自主創新能力為目標,逐步進行崗位三大規程修訂完善,充分發揮班組小課堂優勢,定期進行新系統專業知識培訓,并通過日常抽查、崗位練兵答題等方式,及時鞏固學習效果。同時組織開展創新成果評比,對員工崗位創新優秀成果進行獎勵,激發員工參與崗位創新的工作熱情,促進全員創新意識及智能制造理念全面提升。

      文化引領,確保全員素質素養穩步提升

              為積極營造團結和諧的文化氛圍,增強團隊向心力和凝聚力,該班組通過干部下班組及“我為群眾辦實事”實踐活動,主動傾聽員工意見,征集員工訴求,協調解決員工所需所愿,把對員工的關心和關愛融入日常班組管理中。同時堅持每月舉辦一次班組競賽活動,主要包括安全知識競賽、朗誦比賽、技術比武等,并在班組文化墻上公布員工競賽積分,形成比學趕幫超的良好氛圍,將“精”文化體現在班組建設各層面,促進員工綜合素質提升,使班組真正成為員工展示自我業績、展現自我風采的舞臺。

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